宝能在中炬高新赚了多少 宝能为什么要控制中炬啥原因

　　宝能在中炬高新赚了多少 宝能为什么要控制中炬？而宝能与火炬的控制权争夺战，一波未平，一波又起。前有宝能集团董事长姚振华到公司厂区调研被拒事件，后有宝能集团人员深夜到访就地解雇全体保安未果。面对7月24日临时股东大会取消，宝能，为何不惜一切代价也要拿下中炬高新？

　　在之前写观致汽车的时候曾经谈及过宝能，宝能三大战略“制造宝能、科技宝能、民生宝能”，可能三大战略难以理解，但是“前海人寿、观致汽车、宝能房地产”这些产业定能耳熟能详，再有就是持股及控股的一些产业南玻集团、中炬高新、韶能集团等。而此次争夺的中炬高新正是其“制造宝能”战略中的重要一环。

　　何为中炬高新，相信不了解资本市场的人可能真不清楚中炬高新，因中炬高新与宝能的控制权争夺战吃瓜吃的也是一知半解。但是提及一句广告词你肯定恍然大悟，“厨邦酱油美味鲜，晒足180天。”的确作为广东地区的调味品龙头企业，中炬高新拥有厨邦和美味鲜两大品牌，可想而知其市场占有率也不言而喻了。

　　说到中炬高新，要追溯到80年代改革开放之时，“国家火炬计划”吹响了发展高科技，实现产业化的号角正。在科技型公司在全国各地如雨后春笋般崛起，而中炬高新就是那个时代的产物。中山高新技术产业开发公司成立于1989年10月，主要负责高新技术产业开发区的筹备、火炬计划项目申报、组建生产企业等事务以及各项具体工作，等同于而今的创业服务中心的角色，次年，中山火炬高技术产业开发区为全国首批27个国家级高新技术产业开发区之一。

　　1990年12月19日上海证券交易所正式开业，大规模的股份制改革还没有进入实施阶段，真正意义上的股份有限公司还没有出现，在这样的时代背景下，中山高新技术产业开发公司作为5大改革试验区之一，进行了产权制度改革，试行股份制，确立计划与市场相结合的经营机制。即剥离行政职能，与多家金融单位共同发起改组开发总公司，以定向募集股份的方式设立股份有限公司，由中山火炬高新技术产业（集团）公司持股并作为大股东。最终于1995年在上海证券交易所挂牌上市，成为全国53个国家级高新技术产业开发区中的首家上市公司，也是中山市首家上市公司。

　　上市后的中山高新技术产业开发公司开始了资本扩张之路，开始布局实业，1999年收购中山市美味鲜食品总厂，转制设立广东美味鲜调味食品有限公司。第一家调味品公司收入囊中，之后又先后布局汽车配件领域、房地产领域等相关产业。

　　2012年前后，中国的调味品行业竞争激烈，不亚于中国白酒行业的一城一酒，如何生存成了各区域品牌面临的首要任务，中炬高新反其道而行之孤注一掷将全部身价押注于调味品行业，就是这样股冲劲，才使得美味鲜杀出重围。

　　关于厨邦酱油，其实早在2005年，美味鲜就将厨邦酱油商标注册，或许基于没有很好的产品及定位一直未能进行产品研发，直到2012年，将厨邦酱油定位与高端产品，以味道鲜、营养高、个性鲜明的特点引领了国内高端酱油消费新格局。打破了传统酱油的同质化问题，聘请华与华打造厨邦品牌，自此才有了那句“晒足180天，厨邦酱油美味鲜”自此，中炬高新拥有了调味品行业的中低端和高端品牌，产品布局逐渐完善，中炬高新也真正成为酱油企业。

　　从中炬高新的年报中显示，2022年实现营业收入 53.41 亿元，比 2021 年增长 4.41%，其核心产业美味鲜公司 2022年度的营业收入，占整体收入比重的92.76%，其他行业占比 7.24%。基于中山及阳西两大生产基地美味鲜公司2022 年整体生产量约 69.85 万吨，销售 69.56 万吨；其中酱油的销售额占业务总收入61.89%，经销商数量达到 2,003 个，区县开发率达到 68.12%，地级市开发率达到 93.47%。

　　其实，火炬与宝能的股权之战源于8年前，2015年，宝能姚振华便通过前海人寿大量持股中炬高新，2018年又左手倒右手将前海人寿的持股转让给了中山润田，因此中山润田成为中炬高新的第一大股东持股24.92%。2021年，中山润田计划在12个月内增持中炬高新不低于1%的股权，但因宝能系商业版图受到冲击，最终未能完成增持计划，因此宝能系持股比例下降至5.41%，火炬集团及其一致行动人借机快速回收股份，持股比例升至19.65%。

　　然而，重回第一大股东并未是结束，而是新战争的开始，关于罢免“宝能系”四位董事的临时股东大会让战争迎来了最后一搏，也因此有了近期的控制权争夺战。关于中炬高新，你更看好谁来操盘？酱油大盘，未来又在哪里？

　　而至于宝能在中炬高新赚了多少一事，我们就不得而知了，因为目前网上并未有过多的消息详情披露。